Kickstart de strategiske ambitioner
I ejerledede små til mellemstore virksomheder findes der ofte en enestående passion og et beundringsværdigt drive. Netop dette, kan blive udfordringen, når virksomhed og ejerleder er klar til at vækste og tage det næste skridt.
Hvordan kommer vi videre? Hvordan tager vi det næste skridt? Hvordan udvikler vi organisationen? Hvordan indtager vi det næste marked? Hvordan udvikler vi det næste koncept eller segment? Hvordan driver vi virksomheden mere effektivt?
Hvis du og din virksomheden er klar til at tage næste skridt, og samtidig ønsker at blive udfordret og skærpet i jeres strategiske overvejelser, så skal du have mig med på holdet.
Du får en fleksibel løsning, hvor virksomheden får adgang til deltidskompetencer, der er med på hele udviklingsrejsen – enten som konsulent eller som en del af bestyrelsen – fra overvejelse til eksekvering.
Med dig hele vejen
Vi kalder det strategisk rådgivning på abonnement. Du får os med på holdet hele vejen for et fast, aftalt beløb pr. måned/kvartal i den periode, du har brug for. Det giver en langt større kendskabsgrad til virksomheden og teamet – og tillid er afgørende i en sådan proces.
Det kan være løbende sparring et par dage om måneden, eller et fast antal dage pr. uge, eller længerevarende forløb og det kan justeres afhængig af projektets scope. Vi tilpasser abonnementet til virkeligheden, så begge parter føler de får værdi for pengene.
Strategi
Her dobbeltklikker vi på virksomhedens Mission, Vision og Mål og hjælper til at definere retningen for de kommende års arbejde.
Internationalisering
Her hjælper vi med at definere planen for internationaliseringen, så den bliver værdiskabende for virksomhedens udvikling.
Forretningsudvikling
Her hjælper vi med at identificere vækstmuligheder indenfor eksisterende eller nye markeder og segmenter.
Digitalisering
Her bringer vi både operationel og strategisk erfaring i spil afhængig af virksomhedens digitale modenhed.